In 2025 verleenden we diensten die we, vanuit onze missie, van grote waarde vinden. In ons dagelijks werk staat het ondersteunen van onze klanten centraal, met als doel maatschappelijke impact mogelijk te maken.
De ontwikkelingen in de samenleving en de politiek stelden ons voor uitdagingen. Tegelijkertijd zien we dat de impact die we nastreven – samen met onze partners – onverminderd relevant blijft in een voortdurend veranderende wereld.
Voor SVn was 2025 een bijzonder jaar. Intern startten we met een reorganisatie, die per 2026 in werking is getreden. Extern hebben we onze strategie richting 2030 herijkt. Met deze twee stappen legden we een solide basis voor de komende vijf jaar.
SVn is 2026 ingegaan als een jaar met een bijzondere mijlpaal: eind augustus vieren we ons 30-jarig bestaan. In onze beginperiode voerden we het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting uit, dat nog altijd stevig staat en onze blijvende relevantie onderstreept. In de jaren daarna kwamen daar stapsgewijs meerdere fondsen bij, die we beheren en uitvoeren in samenwerking met diverse partners en voor uiteenlopende doelgroepen. En dat allemaal binnen de impactdoelen die we vanuit onze missie al bijna 30 jaar met overtuiging en toewijding nastreven én samen realiseren.
Op weg naar ons jubileumjaar, dat start in september 2026, voelen we een sterke drive om ook de komende jaren impact te blijven maken op het gebied van betaalbaar wonen, energietransitie en klimaatadaptatie.
Arjen Gielen 6 mei 2026
-
In Zeist wordt momenteel hard gewerkt aan de verbetering en verduurzaming van VvE Nijenheim, een appartementencomplex met 68 woningen uit 1973. Dankzij een lening uit het Toekomstbestendig onderhoudsfonds VvE van SVn kan de Vereniging van Eigenaars (VvE) dringend noodzakelijke werkzaamheden uitvoeren aan daken, dakterrassen en zeembalkons. Dit project laat zien hoe slim gefinancierde renovaties bijdragen aan zowel het behoud als de verduurzaming van een gebouw.
Uit een dakinspectie bleek dat de technische levensduur van de daken was bereikt. De dakbedekking vertoonde zichtbare slijtage zoals craquelé, lekkages en natte isolatie. Daarnaast waren de dakterrassen en zeembalkons toe aan vervanging. Uitstel van de renovatie zou leiden tot hogere kosten en verdere schade aan het gebouw. De VvE stond voor een uitdaging: hoe financier je noodzakelijk onderhoud zonder de bewoners met een onhaalbare kostenstijging te confronteren?
“We kwamen erachter dat we niet genoeg geld in kas hadden om al het noodzakelijke onderhoud te bekostigen,” vertelt Boudewijn van ’t Eind, bestuurslid van de VvE. “De kosten zijn de afgelopen jaren flink gestegen en er viel simpelweg niet tegenaan te sparen. Toen zijn we in contact gekomen met Veenpark Vastgoed Advies B.V. Michel van Veenpark heeft ons begeleid in het financieringstraject.”
Om tot een oplossing te komen, werden meerdere scenario’s uitgewerkt en in drie uitgebreide ledenvergaderingen besproken. De keuzes waren: hogere eigen bijdragen, een lening afsluiten of een combinatie van beide. De aanwezigheid tijdens deze vergaderingen was hoog: bij de scenariovergadering was 73% van de leden aanwezig, en bij de besluitvormende vergadering zelfs 83%. Uiteindelijk koos de VvE unaniem voor financiering via het Toekomstbestendig onderhoudsfonds VvE's van SVn, gecombineerd met een lening van het Nationaal Warmtefonds.
Het Toekomstbestendig onderhoudsfonds VvE's maakt het mogelijk om 70% van de kosten voor verduurzaming te financieren, met de optie om regulier onderhoud mee te nemen. Hierdoor kon SVn de dakterrassen en de zeembalkons financieren. Het Warmtefonds neemt de financiering van de daken op zich.
Het bestuurslidmaatschap is een rol die veel verantwoordelijkheid met zich meebrengt. Een goede samenwerking binnen het VvE-bestuur was essentieel om het project in goede banen te leiden. Van ’t Eind: “Het was een intensief proces waarbij iedereen de ruimte had om zijn eigen expertise in te brengen. Dat maakte de complexiteit beheersbaar. Dankzij de toewijding en betrokkenheid van het bestuur konden we het traject zorgvuldig en met draagvlak doorlopen.”
Vanuit het bestuur van de VvE is de samenwerking met SVn als constructief en ondersteunend ervaren. “SVn dacht echt met ons mee en toonde zich flexibel gedurende het hele proces,” vervolgt Van ’t Eind. “Ze begrepen dat wij als bestuursleden deze taken vrijwillig op ons nemen en dat er binnen een VvE verschillende belangen spelen. Hierdoor kregen we de ruimte om binnen het bestuur en met de leden tot een breed gedragen besluit te komen voordat we de aanvraag definitief indienden.”
Dankzij de lening kan VvE Nijenheim nu een combinatie van onderhoud en verduurzaming realiseren. Op de daken wordt 80 mm PIR-isolatie aangebracht, wat zorgt voor een isolatiewaarde van Rd > 3,5. De dakterrassen worden binnen de technische mogelijkheden maximaal geïsoleerd. Deze maatregelen zorgen niet alleen voor lagere energiekosten, vooral voor de bovenste verdiepingen, maar ook voor een toekomstbestendige woonomgeving.
De totale projectkosten bedragen €815.443,-, waarvan €408.000 via SVn wordt gefinancierd. De maandelijkse bijdragen van de bewoners stijgen hierdoor beheersbaar, van gemiddeld €248 naar €264 per maand.
De renovatie van VvE Nijenheim laat zien hoe belangrijk het is om tijdig onderhoud en verduurzaming te combineren en hoe externe financiering een oplossing kan bieden. Voor veel VvE’s vormt financiering een struikelblok, terwijl uitstel van onderhoud uiteindelijk hogere kosten met zich meebrengt. Dankzij het Toekomstbestendig onderhoudsfonds VvE's kunnen VvE’s op een betaalbare manier investeren in de toekomst van hun gebouw.
De werkzaamheden bij VvE Nijenheim zijn in maart 2024 gestart en zullen naar verwachting zes maanden duren. De renovatie is een mooi voorbeeld van hoe VvE’s, samen met de juiste partners, kunnen zorgen voor een duurzaam en goed onderhouden wooncomplex.
sluiten
-
De gemeente Winterswijk ziet het in de praktijk: steeds meer inwoners maken gebruik van de voordelen van de Verzilverlening. Door de overwaarde van hun woning te benutten, kunnen zij hun woning verduurzamen of levensloopbestendige aanpassingen doen, zonder dat hun inkomen een belemmering vormt.
De Verzilverlening is onderdeel van de regeling Toekomstbestendig Wonen. Het unieke aan de lening is dat inwoners vanaf 58 jaar de overwaarde van hun woning kunnen gebruiken, zonder maandelijks af te lossen. Dat maakt het product interessant voor een grote groep mensen, waarvan een deel anders niet de middelen had gehad om hun woning te verduurzamen.
“In onze gemeente ontdekken bewoners in toenemende mate welke mogelijkheden de Verzilverlening biedt,” vertelt Michel Hoftijzer, medewerker Duurzaamheid & Openbare ruimte. “Vaak horen mensen er via-via over: van buren, kennissen of vrienden. Ze komen dan naar ons loket, waar we persoonlijk contact hebben en informatie delen. Zo krijgen inwoners duidelijk inzicht in hoe de lening werkt en hoe zij hier gebruik van kunnen maken.”
Een mooi voorbeeld is dat van een alleenstaande vrouw die volledig afgekeurd is en van een bescheiden inkomen rondkomt. Ze wilde haar woning uit de jaren zestig beter isoleren, maar had geen mogelijkheid voor een reguliere lening. Dankzij de Verzilverlening kon ze haar plannen toch realiseren. “Ze kwam een beetje onzeker binnen, liep wat rond en keek naar de folders,” vertelt Hoftijzer. “Na onze uitleg over de Verzilverlening heeft ze een proefberekening gemaakt. Zo kon ze zien dat het haalbaar was.”
Met de lening kon zij stap voor stap aan de slag: eerst het dak en de vloeren isoleren, daarna het glas vervangen door isolatieglas. Uiteindelijk was er zelfs ruimte om zes zonnepanelen te plaatsen. Acht maanden later was haar woning optimaal verduurzaamd. “Het mooiste van ons werk is dat we mensen echt verder kunnen helpen. Ze was zo blij dat ze het team op appeltaart heeft getrakteerd!” Dit verhaal laat zien hoe de Verzilverlening inwoners met een bescheiden inkomen, maar mét overwaarde van hun woning, ondersteunt.
De Verzilverlening sluit aan bij het duurzaamheidsbeleid van de gemeente Winterswijk. Vanuit het duurzaamheidscentrum, dat jaarlijks 1.000 tot 1.500 inwoners ontvangt, krijgen bewoners advies, subsidies en informatie over leningen. Ook kan de Verzilverlening worden ingezet voor woningaanpassingen waarvoor mensen zich melden bij het WMO-loket.
“Wij zijn de spin in het web,” aldus Hoftijzer. “Collega’s van het sociaal domein, vergunningen en Wmo verwijzen inwoners door. Uiteraard is er ook contact via e-mail, telefoon en online kanalen. Zo bereiken we iedereen en kunnen we mensen echt verder helpen.” Dankzij de korte lijntjes en samenwerking met SVn verloopt het proces efficiënt en begrijpelijk voor bewoners. Daar waar gemeenten de lening actief onder de aandacht brengen, stijgt het gebruik zichtbaar.
sluiten
Op loopafstand van station Sloterdijk in Amsterdam-West vindt een grote transformatie plaats. Daar krijgt de voormalige klimhal aan de Naritaweg een nieuwe bestemming als wooncomplex met in totaal 100 betaalbare huurwoningen.
Het gebied rondom de Naritaweg ondergaat een metamorfose. Waar ooit kantoren en bedrijvigheid het straatbeeld bepaalden, komt een levendige woonwijk met voorzieningen en groen. "Twee jaar geleden zag je hier vooral kantoren, loodsen en een enkele sportvoorziening. Naast een straat die wordt gedomineerd door bouwkranen, zijn er al verschillende panden afgerond en is de transformatie volop aan de gang," vertelt Jeroen Messemaeckers, oprichter You’RE Development B.V. "Het is mooi om te zien hoe een voormalig bedrijventerrein verandert in een plek waar mensen graag willen wonen."
De transformatie van de voormalige klimhal sluit aan bij het gemeentebeleid om bedrijventerreinen in Amsterdam-West om te vormen tot woongebied. Oorspronkelijk had de locatie een maatschappelijke en commerciële functie. Toen de exploitant van de klimhal na 25 jaar besloot om de deuren te sluiten, kwam het terrein beschikbaar voor een nieuwe bestemming. In combinatie met de toenemende druk op de woningmarkt werd het mogelijk om op deze locatie woningen te ontwikkelen.
Om ruimte te creëren voor de nieuwe woningen die het gebied een andere invulling geven, gaat de klimhal in zijn geheel naar de vlakte. De woningen in het nieuwbouwcomplex worden ontworpen met het oog op moderne woon- en werkbehoeften. "We hebben bijna wetenschappelijk gekeken naar hoe we een zo functioneel mogelijke woning kunnen maken op een compact oppervlak," zegt Rogier Hendriks, medeoprichter van You’RE Development B.V.
“De optimale maat van de woningen is 58 m². In het ontwerp hebben we rekening gehouden met twee aparte ruimtes naast de woonkamer met keuken. Die ruimte kan dienen als extra slaap- of werkkamer. Deze extra ruimte voor flexibiliteit speelt in op de vraag in Amsterdam, waar jonge professionals, stellen en nieuwe inwoners van de stad zoeken naar een huis waar ze langere tijd prettig kunnen wonen. Ze willen ruimte voor zowel werk als privé, met de mogelijkheid om bijvoorbeeld thuis te werken of prettig te leven en gasten te kunnen ontvangen.”
Daarnaast wordt er slim omgegaan met ruimtegebruik. "Vroeger had je in elke woning een hal, maar bij kleinere appartementen is die ruimte kostbaar," legt Hendriks uit. "Door de hal weg te laten, creëren we meer plek voor een extra kamer of een ruimere leefruimte."
In het ontwerp is ook gedacht aan gemeenschappelijke ruimtes die de verbinding en het sociale aspect onder de bewoners stimuleren. Er komt een groot gezamenlijk terras, waar bewoners samen kunnen komen en kunnen werken. Dit is een belangrijk onderdeel van het ontwerp, dat gericht is op een gezonde en duurzame levensstijl. Het gebouw zelf wordt ontworpen met een open atrium, wat niet alleen bijdraagt aan de luchtcirculatie en lichtinval, maar ook ruimte biedt voor gemeenschappelijk gebruik.
Met een geplande start van de bouw in het eerste kwartaal 2026 en oplevering in 2028 draagt het project substantieel bij aan de woningbouwopgave in Amsterdam. De woningen komen op een steenworp afstand van het station, omgeven door vernieuwde sportvoorzieningen, horeca en winkels. "Alles wijst erop dat dit een geweldige plek wordt om te wonen," vertelt Messemaeckers. "En het mooiste is: het wordt een volledig betaalbaar huurcomplex, precies waar de stad behoefte aan heeft."
Een transformatie als deze vereist een gedegen financiële onderbouwing. De financiering komt deels uit eigen middelen, aangevuld met leningen vanuit de Transformatiefaciliteit van SVn en vastgoedfonds CAPITALISERS uit Den Bosch.
"Banken zijn terughoudend in het financieren van de voorfase van woningbouwprojecten," licht Hendriks toe. "Dan is het bijzonder waardevol dat er fondsen zijn die oog hebben voor het maatschappelijke belang van woningbouwtransformaties. Bij SVn denken ze mee met de ondernemer en kijken ze verder dan alleen de cijfers".
Messemaeckers besluit: "Het ondernemende karakter maakt een groot verschil in dit soort trajecten. Natuurlijk zijn er garanties en waarborgen, maar het vertrouwen en de gedeelde ambitie om betaalbare woningen te realiseren, waren doorslaggevend voor het succes van deze financiering."
sluiten€ 2,624 miljard
aan financiële regelingen
€ 528 miljoen
aan fondsen
totaal toevertrouwd vermogen
€ 3,152 miljard
12.565
leningen
€ 455 mln
miljoen
109.317
leningen
€ 1,926
miljard
€ 200 miljoen
18.473 projecten
per 1 juli 2021 is SVn geen fondsmanager meer van het Nationaal Warmtefonds
€ 20 miljoen
98 projecten
€ 90 miljoen
214 projecten
€ 75 miljoen
23 projecten
€ 82 miljoen
387 projecten
€ 14 miljoen
26 projecten
€ 23 miljoen
20 projecten
€ 18 miljoen
29 projecten
€ 6 miljoen
24 projecten
Ons jaarverslag verschijnt digitaal en bevat een overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen in het afgelopen jaar plus de gehele financiële verantwoording. Het is te downloaden via de button.
Download PDF